DIRIGIEREN & FÜHREN - ERLEBNISSTARK & WIRKUNGSVOLL
Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten | GERNOT SCHULZ |
Prof. Gernot Schulz, langjähriger Berliner Philharmoniker, von Karajan und Bernstein geförderter Musiker und Pädagoge, ist heute ein international gefragter Dirigent. Von den Berliner Philharmonikern über das Orquestra Filarmonica Mexico City bis zum Rundfunkorchester Seoul – Gernot Schulz ist Gast vieler renommierter Orchester in Europa, Südamerika und Asien.
Seine langjährige Erfahrung als Dirigent, Musiker, Musikpädagoge sowie eine zusätzliche Ausbildung als Trainer (Blair Singer) prädestinieren Gernot Schulz dafür, die interaktiven Prozesse zwischen „Führungskraft“ und „Team“ eindrucksvoll zu vermitteln.
Wie wird aus einem Team von Individualisten ein harmonisch zusammenspielendes Orchester? Wie muss Führung sein, damit es erfolgreich ist? Diese Frage beschäftigt Personalmanagement und Führungskräfte gleichermaßen. Da lohnt es sich, mal einen Blick auf ein Orchester und seinen Dirigenten zu werfen
Ist der Dirigent da vorne eigentlich nötig?“ Vielleicht haben Sie sich das auch schon mal gefragt. Schließlich sitzen im Orchester in der Regel hochprofessionelle Musiker, die Instrument und Noten beherrschen. Natürlich ist dieses Orchester in der Lage, eine Mahler-Sinfonie fehlerfrei zu Gehör zu bringen. Auch ohne den Dirigenten und seinen Taktstock. Aber gelingt es ihm auch, eine in sich geschlossene Interpretation zu erarbeiten, die die Zuhörer im Innersten berührt? Aus einer Gruppe von Individualisten ein auf den gemeinsamen Erfolg ausgerichtetes Team zu machen – das ist eine der wesentlichen Aufgaben des Dirigenten. In diesem Zusammenhang spielen drei Kompetenzfelder eine Hauptrolle:
- Wahrnehmung und Kommunikation
- Vertrauen und Wertschätzung
- Sinngebung und Identifikation.
»Dirigieren & Führen« macht die verschiedenen Themen der Teambildung und des Führens sinnlich-emotional erfahrbar und sorgt so für eine außergewöhnlich nachhaltige Wirkung. Es holt (Führungskräfte) die Teilnehmenden aus der Komfortzone - die Arbeit mit einem Orchester steht im Mittelpunkt, denn kein anderes Team reagiert so unmittelbar auf Führung. Das verschafft wirksame Impulse für Selbstwahrnehmung, Veränderung und Entwicklung und gibt Antworten auf die täglichen Fragen der Führungskräfte.
Weitere Informationen zum Thema: www.dirigierenundfuehren.com